Корпоративный портал

Самооценка руководителя и оценка его профессиональных компетенций со стороны команды часто расходятся. В статье разбираем, как руководителю повысить свой авторитет и наладить коммуникацию с коллективом.

HR-специалисты и руководители компаний рассказали о своих подходах к организации эффективной работы, когда сотрудники один за другим уходят в отпуск. Возможно, какие-то из этих приемов вы захотите внедрить в свою практику.

Каждая пятая IT-компания в России релоцировала хотя бы часть своих сотрудников. Ожидается, что это число увеличится до конца 2023 года. Рассказываем: как устроен процесс релокации, с чем связаны основные проблемы и что учесть HR-подразделению при организации переезда сотрудников.

А главным направлением корпоративного обучения в 2023-м пока стало развитие soft skills сотрудников. Об этих и других актуальных новостях из мира HR читайте в свежем дайджесте.

Разбираемся, как выстроены сильнейшие корпоративные культуры страны — в «Яндексе», «Ростелекоме» и «Росатоме».

Как один HR-аналитик может «приручить» данные о сотрудниках в масштабах компании.

Активности для сплочения коллектива не обязательно должны быть масштабными и дорогостоящими. Делимся списком активностей, которые можно проводить бюджетно или вовсе бесплатно.

Как сделать освоение новой системы управления талантами максимально комфортным для всех категорий пользователей — от топ-менеджера и HR-специалистов до рядовых сотрудников.

К привычному стрессу из-за многозадачности и больших нагрузок сейчас прибавляется тревожность из-за актуальных событий. Как позаботиться о сотрудниках и в итоге помочь компании выйти на нужный результат, рассказывают эксперты.

Список трендов полностью отражает российские реалии. Разбираем на примерах и даем рекомендации по работе с актуальными трендами.

SAP не уйдет из России до конца 2022 года, как было заявлено весной — у нее остались обязательства по годовым контрактам. Но компания «полностью привержена тому, чтобы свернуть бизнес в России как можно быстрее». Сейчас — самое время, чтобы сделать вдумчивый и грамотный переход на российскую систему управления персоналом.

Раньше для HR-директора главным было глубокое погружение в бизнес и коммуникабельность. Сегодня на первый план выходят умение пользоваться цифровыми инструментами и развитый эмоциональный интеллект. Рассказывают эксперты.

Компании, в которых налажено эффективное общение, в 4,5 раза дольше сохраняют лучших сотрудников — так говорится в исследовании RoomToEscape.

Компании подстраиваются под новую реальность и быстро меняются. В статье рассказываем, как донести до сотрудников важную информацию об изменениях в компании, особенно если эти изменения не особо позитивные.

Чтобы корпоративный портал не только пользовался популярностью среди сотрудников, но и выполнял поставленные перед ним задачи бизнеса, к его запуску нужно подойти взвешенно. Вот список рекомендаций, как упростить работу и при этом ничего не упустить.

Если сотрудник Tesla понимает, что на деловой встрече в его присутствии больше не нуждаются, то он может встать и уйти. Это правило ввел сам Илон Маск. Он считает, что собрания эффективны, если на них присутствует 4–6 человек и тратят на это минимум времени. О других интересных HR-практиках читайте в нашей статье.

Какую информацию знает о сотрудниках работодатель. Что такое цифровой профиль сотрудника и какая информация в него попадает из системы управления человеческим капиталом и других источников.

Рассказываем, что нужно знать о профессиональном стрессе, как с ним бороться и приводим в пример 5 компаний, которые отлично с этим справились.

Оцениваем эффективность использования интранета. Даем рекомендации, по каким критериям ее измерить, рассказываем, как это сделать и что предпринять, чтобы ее улучшить.

HR-тренды 2021 года по версии Deloitte и Gartner. На что обратить внимание в новой реальности.