Корпоративный портал

Важность внутренней коммуникации нельзя игнорировать, поскольку она влияет на повседневную работу сотрудников и распространяется продуктивность организации в целом. 

Сообщества сотрудников помогают сохранять и приумножать интеллектуальный капитал организации. Они же повышают лояльность персонала: в таких группах интересно, можно найти друзей и повысить свой социальный статус. А еще их легко создать.

Сеть HR Exchange Network опросила лидеров в области управления персоналом об использовании новых технологий. Оказалось, вопреки трендам, компании активно следят через ПО за сотрудниками на удаленке, не готовы вкладываться в метавселенные и практически не используют ИИ. Рассказываем подробнее.

McKinsey&Company проанализировали место женщин в корпоративном мире и назвали главные мифы, которые оказывают влияние на признание их достижений. Женщины сами не стремятся сделать карьеру и боятся ответственности? И правда ли, что отношение к ним и мужчинам в офисе одинаковое? Разбираем в статье.

Дискуссии по проблемным вопросам бизнеса в формате решения кейсов — идеальны для развития soft- и hard-skills не только будущих работников, но и уже сложившегося коллектива.

Признание сотрудников долгое время было краеугольным камнем эффективного управления. Но сегодня, когда конкуренция за таланты обостряется, найти способ, которыми организация продемонстрирует сотруднику его ценность, стало важнее, чем когда-либо. 

Пандемия вызвала всплеск интереса к цифровизации HR-процессов. По данным исследовательской компании Allied Market Research, инвестиции в мировой рынок HR-tech в 2021 году оценивались $32,6 млрд. По прогнозам, к 2031 году их объем увеличится до $76,5 млрд, а значит, новых цифровых решений для управления персоналом станет еще больше.

По данным платформы hh.ru, в 2022 году общий уровень текучести персонала в России снизился на 5 процентных пункта по сравнению с показателями 2021-го и достиг 16%. Тем не менее в первой половине 2023 года аналитики подсчитали, что до 40% россиян задерживаются на одном рабочем месте менее чем на год, а 28% — максимум на три года. И для многих компаний это стало проблемой.

90% жителей нашей страны испытывает стресс на работе, а часть людей живет в нем постоянно. Об этом рассказали исследователи Всероссийского центра изучения общественного мнения.

Самооценка руководителя и оценка его профессиональных компетенций со стороны команды часто расходятся. В статье разбираем, как руководителю повысить свой авторитет и наладить коммуникацию с коллективом.

HR-специалисты и руководители компаний рассказали о своих подходах к организации эффективной работы, когда сотрудники один за другим уходят в отпуск. Возможно, какие-то из этих приемов вы захотите внедрить в свою практику.

Каждая пятая IT-компания в России релоцировала хотя бы часть своих сотрудников. Ожидается, что это число увеличится до конца 2023 года. Рассказываем: как устроен процесс релокации, с чем связаны основные проблемы и что учесть HR-подразделению при организации переезда сотрудников.

А главным направлением корпоративного обучения в 2023-м пока стало развитие soft skills сотрудников. Об этих и других актуальных новостях из мира HR читайте в свежем дайджесте.

Разбираемся, как выстроены сильнейшие корпоративные культуры страны — в «Яндексе», «Ростелекоме» и «Росатоме».

Как один HR-аналитик может «приручить» данные о сотрудниках в масштабах компании.

Активности для сплочения коллектива не обязательно должны быть масштабными и дорогостоящими. Делимся списком активностей, которые можно проводить бюджетно или вовсе бесплатно.

Как сделать освоение новой системы управления талантами максимально комфортным для всех категорий пользователей — от топ-менеджера и HR-специалистов до рядовых сотрудников.

К привычному стрессу из-за многозадачности и больших нагрузок сейчас прибавляется тревожность из-за актуальных событий. Как позаботиться о сотрудниках и в итоге помочь компании выйти на нужный результат, рассказывают эксперты.

Список трендов полностью отражает российские реалии. Разбираем на примерах и даем рекомендации по работе с актуальными трендами.

SAP не уйдет из России до конца 2022 года, как было заявлено весной — у нее остались обязательства по годовым контрактам. Но компания «полностью привержена тому, чтобы свернуть бизнес в России как можно быстрее». Сейчас — самое время, чтобы сделать вдумчивый и грамотный переход на российскую систему управления персоналом.