Адаптация

Почему и соискатели, и работодатели не стремятся указывать цифры зарплат в резюме и вакансиях, и что ждет рынок труда РФ через 10 лет? Читаем в новых исследованиях.

Важность предварительной адаптации трудно переоценить. Вы можете ощутимо снизить текучесть, настраивая новых сотрудников на совместный успех еще до того, как они переступили порог компании.

Важность внутренней коммуникации нельзя игнорировать, поскольку она влияет на повседневную работу сотрудников и распространяется продуктивность организации в целом. 

Шок от выхода на новую работу и чувство сожаления, которое часто следует за ним, — то, что заставляет многих представителей поколения Z и миллениалов уволиться. Рассказываем, как этого избежать.

Регулярная оценка не только способностей сотрудников, но и их пути в организации помогает извлекать максимум из продуктивности персонала. Методология Employee Experience Management позволяет сделать такую оценку системной и наглядной.

Чтобы привлечь и нанять сотрудников поколения Z, необходимо понимать и разделять их ценности, предпочтения и ожидания от работы. В том числе важно поспевать за новыми технологиями, зумеры это оценят.

Жизненный цикл таланта — это визуализация процесса управления ценными сотрудниками с первого их дня в организации. Этот метод помогает HR-менеджерам повысить удовлетворенность персонала и, как следствие, улучшить производительность.

Сообщества сотрудников помогают сохранять и приумножать интеллектуальный капитал организации. Они же повышают лояльность персонала: в таких группах интересно, можно найти друзей и повысить свой социальный статус. А еще их легко создать.

McKinsey&Company проанализировали место женщин в корпоративном мире и назвали главные мифы, которые оказывают влияние на признание их достижений. Женщины сами не стремятся сделать карьеру и боятся ответственности? И правда ли, что отношение к ним и мужчинам в офисе одинаковое? Разбираем в статье.

Исследователи выяснили, сколько, как и с кем готовы работать жители России, а также почему высококвалифицированные специалисты и травля на рабочем месте нарушают баланс на рынке труда.

Дискуссии по проблемным вопросам бизнеса в формате решения кейсов — идеальны для развития soft- и hard-skills не только будущих работников, но и уже сложившегося коллектива.

Признание сотрудников долгое время было краеугольным камнем эффективного управления. Но сегодня, когда конкуренция за таланты обостряется, найти способ, которыми организация продемонстрирует сотруднику его ценность, стало важнее, чем когда-либо. 

Зачем компании возрождают институт наставничества, и как это сделать с большей пользой для коллектива и бюджета. 

Эксперты Academy to Innovate HR (AIHR) назвали главные тренды в управлении персоналом, которые наберут обороты в 2024 году. Разбираем детали в статье.

Если какая-то компания еще не привлекла ИИ (AI) для выполнения работ, то по крайней мере точно задумывалась об этом. Есть мнение, что AI-«сотрудник» может быть эффективнее и дешевле человека. Так ли это на самом деле и как оценить эффективность работы виртуального трудяги?

Лет двадцать назад мало кто мог представить, что работа может быть полностью удаленной. Сегодня бизнес отказывается от офисных помещений без вреда для себя, и при том глобально – офисов нет ни у головного предприятия, ни у филиалов. Все возможные минусы такого подхода нивелируются технологиями, рассказываем почему.

Пандемия вызвала всплеск интереса к цифровизации HR-процессов. По данным исследовательской компании Allied Market Research, инвестиции в мировой рынок HR-tech в 2021 году оценивались $32,6 млрд. По прогнозам, к 2031 году их объем увеличится до $76,5 млрд, а значит, новых цифровых решений для управления персоналом станет еще больше.

А еще о том, как отзывы о компаниях влияют на отклики кандидатов и какой процент сотрудников может демотивировать весь коллектив.

Объясняет эксперт Mirapolis. Автоматизация адаптации не просто сокращает затрачиваемое время эйчара и руководителя, но выводит процесс на качественно новый уровень.

Какой должна быть компания, чтобы в ней могли формироваться будущие руководители и как создать кадровый резерв руководителей — узнайте в статье.