Блог Mirapolis

Оценка «360 градусов» — как навигатор: покажет верный путь, только если правильно ввести точку назначения. Как поставить цели так, чтобы не превратить развивающий инструмент в источник демотивации?

Почему сотрудники все время заняты, но компании жалуются на низкую эффективность? Новый отчет Deloitte раскрывает главные противоречия современного HR и предлагает пути решения.

Есть много разных способов оценить сотрудников, но метод «360 градусов» — особенный. Он позволяет посмотреть на человека глазами всех, кто с ним работает. Рассказываем, как он работает.

В условиях острого кадрового дефицита компании вынуждены кардинально пересматривать подходы к привлечению сотрудников. Какие факторы действительно важны? Разбираем в статье.

Хороший специалист не всегда становится эффективным руководителем. Рассказываем, как создать план развития, который поможет компании вырастить сильных лидеров изнутри.

Половина HR-менеджеров ловит соискателей на обмане, а треть работодателей доплачивает сотрудникам за лояльность — кризис доверия налицо? Рассказываем, что выяснили исследователи.

Индивидуальный план развития превращает желание сотрудников расти в конкретные результаты, а неопределенные ожидания компании — в измеримые достижения. Разбираемся, как создать работающий ИПР.

HR-специалисты знают: правильно подобранная шкала оценки — это ключ к объективной обратной связи и обоснованным кадровым решениям. Какую выбрать для вашей компании?

Какие инструменты помогают эффективно привлекать и удерживать таланты? Как исследовать рынок труда и сформировать привлекательное EVP? Собрали в HR-справке.

Почему «цифровые аборигены» из поколения Z стали главными проводниками ИИ в бизнесе? И как HR-специалистам использовать энтузиазм зумеров для ускорения цифровой трансформации?

Знание видов маркетинга персонала помогает HR-специалистам выбирать оптимальные стратегии для конкретных задач компании и эффективно управлять талантами на всех этапах взаимодействия.

Каждый HR-специалист сталкивался с ситуацией, когда сотрудники жалуются на несправедливое отношение руководителей. Вопросы в духе «почему Сергей получил интересный проект, а меня опять отправили на рутину?» — первый сигнал о возможном фаворитизме в коллективе.

Маркетинг персонала — это стратегический подход, позволяющий компаниям не просто закрывать вакансии, а привлекать именно тех профессионалов, которые усилят бизнес.

Сколько россиян на самом деле довольны карьерой и почему молодежь не хочет работать официально? Главные открытия мая.

Синдром самозванца мешает реализации потенциала и негативно влияет на психологический климат в коллективе. HR-специалисту важно уметь распознавать этот феномен.

По исследованиям, компании тратят от 600 до 3000 долларов на адаптацию одного сотрудника. Оправданы ли эти расходы? Разбираем в статье.

Для HR-специалистов важно уметь распознавать этот синдром у кандидатов, поскольку он может скрывать действительно талантливых сотрудников или, наоборот, указывать на проблемы с самооценкой, которые повлияют на работу.

Повторный наем стал одним из главных трендов на рынке труда, где миллениалы и зумеры меняют работодателей значительно чаще предыдущих поколений. И для HR-директоров этот тренд открывает как новые возможности, так и потенциальные ловушки.

Увольнения бьют по компании сильнее, чем кажется на первый взгляд. Падает настроение в команде, уходят важные знания, страдают клиенты. И все это стоит реальных денег, которые не увидишь в отчетах.

Почему каждый четвертый работник возвращается к бывшему работодателю, но уносит с собой его секреты? Неожиданные итоги свежих HR-исследований.