Блог Mirapolis

Неформальный лидер — это человек, который не занимает официальную руководящую должность, но оказывает значительное влияние на коллектив.

Опасно, когда талантливый сотрудник с выдающимися результатами становится источником токсичности. Как не пропустить первые сигналы и защитить команду от разрушительного влияния «токсичной звезды»?

План работ на испытательный срок — это основополагающий документ, определяющий задачи, цели и ожидаемые результаты работы нового сотрудника в период адаптации.

HR-специалисты боятся брать на работу «слишком квалифицированного» специалиста. Риск его ухода слишком высок. Но что, если грамотно подобрать тактику удержания?

Грамотно составленный план работ поможет структурировать этот период и сделать его максимально эффективным.

Почему замедление «гонки зарплат» может быть полезным для экономики, и как россияне относятся к совмещению должностей? Разбираемся в последних трендах рынка труда.

Понимание этого показателя помогает оптимизировать процесс найма и улучшить общую производительность компании.

Не существует единого автоматизированного решения для управления человеческим капиталом, которое подходило бы каждой компании. Разбираем несколько важных факторов, которые следует учитывать при выборе HCM-системы.

Составили примерный список вопросов для создания собственного опросника о благополучии сотрудников.

Многие HR-специалисты используют опросы о вовлеченности сотрудников, чтобы лучше понять потребности персонала и определить области для улучшений. Но мало задать нужные вопросы, важно сделать это эффективно.

Сильный HR-бренд помогает привлекать и удерживать таланты, повышает лояльность персонала и улучшает репутацию организации. Как развить HR-бренд?

В мире HR-аналитики счастье сотрудников часто воспринимается как универсальный показатель успеха организации. Однако так ли это на самом деле? 

HR-бренд компании — это то, как ваша организация выглядит в глазах сотрудников и соискателей. Это своего рода «лицо» компании на рынке труда.

За три года каждый третий россиянин сменил работу, а впереди — масштабная цифровизация, сокращения и переобучение сотрудников. Что происходит на рынке труда и как компании готовятся к переменам? Разбираем новости января.

В современном мире бизнеса и управления персоналом понимание лидерских качеств имеет важнейшее значение для HR-специалистов.

Высокой зарплаты уже мало: каждое поколение сотрудников хочет своего. Зумерам нужна гибкость и быстрый рост, миллениалам — баланс, иксам — стабильность. Как построить систему мотивации, которая удержит всех?

В современном бизнес-мире развитие лидерских качеств сотрудников становится ключевым фактором успеха организации. Это не просто модный тренд, а необходимость, продиктованная быстро меняющимися условиями рынка и растущей конкуренцией.

Исследование Paycor открывает неудобную правду: эффективных менеджеров катастрофически не хватает, сотрудники со стажем до двух лет увольняются на 38% чаще своих опытных коллег, а руководители удаленных команд показывают самый низкий уровень вовлеченности.

Оценка лидерских качеств — важная задача для HR-специалистов, позволяющая выявить потенциальных руководителей и определить направления развития сотрудников.

Текучесть кадров — это естественный процесс в любой организации. Однако высокий уровень увольнений может сигнализировать о серьезных проблемах внутри компании.