Блог Mirapolis

Все больше компаний переходят от традиционных курсов к живому обмену опытом между сотрудниками. Рассказываем, как построить эффективную систему обучения на основе пользовательского контента и избежать типичных ошибок при ее внедрении.

Неформальный лидер в коллективе похож на камертон в оркестре — он задает тон, хотя формально это не его роль. Как же определить такого человека среди десятков сотрудников?

Почему большинство сотрудников избегают руководящих должностей, а зумеры объявили бойкот вакансиям с «зарплатой по договоренности»? Рассказываем о последних исследованиях рынка труда.

Неформальный лидер — это человек, который не занимает официальную руководящую должность, но оказывает значительное влияние на коллектив. Рассказываем, как выявить такого сотрудника и что с ним делать.

Нанять талантливого специалиста недостаточно — важно помочь ему быстро и комфортно влиться в команду. Ключевой инструмент для оценки и улучшения этого процесса — онбординг-опросы.

HR-специалисты играют ключевую роль в развитии лидерских качеств сотрудников организации. Вот эффективные способы, которые HR может применять для развития лидерских качеств у персонала.

Опасно, когда талантливый сотрудник с выдающимися результатами становится источником токсичности. Как не пропустить первые сигналы и защитить команду от разрушительного влияния «токсичной звезды»?

План работ на испытательный срок — это основополагающий документ, определяющий задачи, цели и ожидаемые результаты работы нового сотрудника в период адаптации.

HR-специалисты боятся брать на работу «слишком квалифицированного» специалиста. Риск его ухода слишком высок. Но что, если грамотно подобрать тактику удержания?

Грамотно составленный план работ поможет структурировать этот период и сделать его максимально эффективным.

Почему замедление «гонки зарплат» может быть полезным для экономики, и как россияне относятся к совмещению должностей? Разбираемся в последних трендах рынка труда.

Понимание этого показателя помогает оптимизировать процесс найма и улучшить общую производительность компании.

Не существует единого автоматизированного решения для управления человеческим капиталом, которое подходило бы каждой компании. Разбираем несколько важных факторов, которые следует учитывать при выборе HCM-системы.

Составили примерный список вопросов для создания собственного опросника о благополучии сотрудников.

Многие HR-специалисты используют опросы о вовлеченности сотрудников, чтобы лучше понять потребности персонала и определить области для улучшений. Но мало задать нужные вопросы, важно сделать это эффективно.

Сильный HR-бренд помогает привлекать и удерживать таланты, повышает лояльность персонала и улучшает репутацию организации. Как развить HR-бренд?

В мире HR-аналитики счастье сотрудников часто воспринимается как универсальный показатель успеха организации. Однако так ли это на самом деле? 

HR-бренд компании — это то, как ваша организация выглядит в глазах сотрудников и соискателей. Это своего рода «лицо» компании на рынке труда.

За три года каждый третий россиянин сменил работу, а впереди — масштабная цифровизация, сокращения и переобучение сотрудников. Что происходит на рынке труда и как компании готовятся к переменам? Разбираем новости января.

В современном мире бизнеса и управления персоналом понимание лидерских качеств имеет важнейшее значение для HR-специалистов.