Блог Mirapolis

Ничто не может изменить обстоятельства моментально и не все могут одинаково стойко справляться с напряжением. Даже очень выдержанному человеку, лидеру, иногда нужно себя подпитать, ведь от его настроя зависят другие люди.

Исследование рынка труда Kantar по заказу компаний Randstad и ANCOR, показало, что за время пандемии статус занятости сменился у 4 из 10 человек. Рассказываем о проблемах, с которыми столкнулся рынок труда после пандемии.

77 % россиян готовы учиться, но за счет работодателя. Но корпоративное обучение оказалось в компаниях только 57 % респондентов.

Рассказываем, что мешает компаниям внедрить стратегическое планирование персонала и как решить эту проблему.

Чтобы корпоративный портал не только пользовался популярностью среди сотрудников, но и выполнял поставленные перед ним задачи бизнеса, к его запуску нужно подойти взвешенно. Вот список рекомендаций, как упростить работу и при этом ничего не упустить.

Все больше компаний ищут сотрудников онлайн, наставники поддерживают новичков дистанционно, а работу целых подразделений оценивают с помощью IT-технологий

Если сотрудник Tesla понимает, что на деловой встрече в его присутствии больше не нуждаются, то он может встать и уйти. Это правило ввел сам Илон Маск. Он считает, что собрания эффективны, если на них присутствует 4–6 человек и тратят на это минимум времени. О других интересных HR-практиках читайте в нашей статье.

Объясняем, что такое система OKR, чем она отличается от KPI и как бизнесу ее внедрить.

Пандемия продолжает менять устоявшиеся подходы в HR: при найме дата-грамотность теперь важнее английского, в конкурентной борьбе выигрывают компании с корпоративной культурой, а рабочая неделя удлиняется. Россияне не хотят биометрической идентификации на работе.

Неудачный опыт работы с предыдущей системой дистанционного обучения не остановил «Орматек» – компания смогла выстроить процесс адаптации так, что он помогает удерживать новичков и растить из них профессионалов.

Рассказываем, на что нужно обратить внимание, чтобы повысить уровень благополучия сотрудников

Многие топ-менеджеры хотели бы стать дауншифтерами, но не рискуют этого делать.

Рассказываем, как компании улучшить себя, чтобы не получать негативные отзывы

Рассказываем, почему компаниям нужно задуматься о нематериальной мотивации и как в этом помогает well-being

Рассказываем об основах теории поколений и объясняем, чем она может быть полезна в HR.

Индивидуальный план развития сотрудника (ИПР) помогает развивать персонал и достигать стратегических бизнес-целей компании.

Российский бизнес мотивирует сотрудников вакцинироваться, персонал «Пятерочки» коллективно поставил мировой рекорд, а нейросети, большие данные и биометрия быстрыми темпами форматируют HR-сферу.

А еще массовые увольнения во всем мире, тестовая четырехдневная рабочая неделя в Исландии и новые форматы работы после пандемии.

Выявить слабые стороны процесса помогает аналитика. Цифровая трансформация в HR уже идет полным ходом, потому обрабатывать данные и составлять отчеты вручную больше не приходится.

Mirapolis HCM стала универсальной платформой для оценки и развития компетенций в разных регионах, помогла сократить время на обучение, увеличить количество партнеров и сохранить штат в локдаун.