Блог Mirapolis

Три ключевые роли в подборе персонала — ресечер, сорсер и рекрутер — часто вызывают путаницу даже у профессионалов HR-сферы. Разберемся, чем они отличаются и какие задачи решают.

Эффективная программа поощрения сотрудников может увеличить производительность на 9% и снизить прогулы на 22%, однако только 40% работников получают признание чаще нескольких раз в год. Узнайте, как создать действенную систему признания заслуг персонала и какие инструменты помогут автоматизировать этот процесс.

Группа компаний IBS и ИТ-компания Mirapolis заключили партнерское соглашение, в рамках которого планируется реализация совместных проектов по внедрению и развитию систем автоматизации HR.

Well-being опрос (опрос о благополучии сотрудников) — это не просто модный HR-тренд, а стратегический инструмент для создания здоровой рабочей среды. Правильно организованный опрос помогает выявить реальные проблемы и найти эффективные решения. Разберем пошаговый план проведения такого исследования. 1. Определите цели опроса Прежде чем приступать к разработке вопросов, четко сформулируйте цели исследования. Что именно вы хотите … Continue reading «Как провести well-being опрос»

Удаленка, карьерный рост или деньги — что на самом деле удерживает сотрудников в компании? Свежее исследование рынка труда разрушает популярные HR-мифы и раскрывает реальные предпочтения профессионалов.

Почему опросы о благополучии сотрудников стали неотъемлемой частью современного HR-менеджмента и какую ценность они создают для бизнеса?

Все больше компаний переходят от традиционных курсов к живому обмену опытом между сотрудниками. Рассказываем, как построить эффективную систему обучения на основе пользовательского контента и избежать типичных ошибок при ее внедрении.

Неформальный лидер в коллективе похож на камертон в оркестре — он задает тон, хотя формально это не его роль. Как же определить такого человека среди десятков сотрудников?

Почему большинство сотрудников избегают руководящих должностей, а зумеры объявили бойкот вакансиям с «зарплатой по договоренности»? Рассказываем о последних исследованиях рынка труда.

Неформальный лидер — это человек, который не занимает официальную руководящую должность, но оказывает значительное влияние на коллектив. Рассказываем, как выявить такого сотрудника и что с ним делать.

Нанять талантливого специалиста недостаточно — важно помочь ему быстро и комфортно влиться в команду. Ключевой инструмент для оценки и улучшения этого процесса — онбординг-опросы.

HR-специалисты играют ключевую роль в развитии лидерских качеств сотрудников организации. Вот эффективные способы, которые HR может применять для развития лидерских качеств у персонала.

Опасно, когда талантливый сотрудник с выдающимися результатами становится источником токсичности. Как не пропустить первые сигналы и защитить команду от разрушительного влияния «токсичной звезды»?

План работ на испытательный срок — это основополагающий документ, определяющий задачи, цели и ожидаемые результаты работы нового сотрудника в период адаптации.

HR-специалисты боятся брать на работу «слишком квалифицированного» специалиста. Риск его ухода слишком высок. Но что, если грамотно подобрать тактику удержания?

Грамотно составленный план работ поможет структурировать этот период и сделать его максимально эффективным.

Почему замедление «гонки зарплат» может быть полезным для экономики, и как россияне относятся к совмещению должностей? Разбираемся в последних трендах рынка труда.

Понимание этого показателя помогает оптимизировать процесс найма и улучшить общую производительность компании.

Не существует единого автоматизированного решения для управления человеческим капиталом, которое подходило бы каждой компании. Разбираем несколько важных факторов, которые следует учитывать при выборе HCM-системы.

Составили примерный список вопросов для создания собственного опросника о благополучии сотрудников.