Обучение

Каждый бюджетный цикл HR-отдел доказывает, что обучение — это инвестиция, а не затрата. И каждый раз проигрывает статьям расходов, у которых ROI виден сразу. Разбираемся, какие метрики меняют этот разговор.

Аналитик Джош Берсин прогнозирует рост пропорции «сотрудники на HR-специалиста» до 400:1. Это не план по сокращению, а следствие автоматизации рутины. Разбираемся, какие метрики держать под контролем и почему без стратегии не обойтись.

По данным Josh Bersin Company, 30–40% HR-позиций можно автоматизировать в ближайшие годы. Но спрос на HR-специалистов при этом только возрастет. Как такое возможно?

Кто мешает компаниям внедрять нейросети — и кто осваивает их быстрее всех? Разбираемся в главных HR-новостях апреля. 

Повышение не единственный способ удержать того, кто перерос свою роль. Иногда даже не лучший. Рассказываем, какие варианты работают, когда вертикального роста нет.

Тайм-менеджмент учит планировать время, но не решает главную проблему — у сотрудников заканчивается энергия. Как компаниям управлять энергией персонала системно, чтобы люди не выгорали, а продуктивность росла?

Лучшие сотрудники уходят не из-за денег — а потому, что упираются в карьерный потолок. Традиционная корпоративная лестница с единственным путем наверх больше не работает в современной экономике.

Женщины подают больше половины резюме на руководящие должности, конкуренты переманивают сотрудников у 41% компаний, а искусственный интеллект вызывает полярные реакции у разных специалистов. Собрали главные исследования сентября.

Компании покупают ИИ-решения за миллионы, но экономят тысячи на обучении тех, кто будет с ними работать. Объясняем, как грамотно выстроить экосистему ИИ-навыков в организации.

Как выстроить корпоративное обучение, когда ресурсов минимум, а география — вся Россия? Кейс импортера Jetour о том, какие инструменты помогают эффективно обучать тысячи сотрудников.

Когда простых видеозвонков стало недостаточно, Московский университет им. А.С. Грибоедова внедрил комплексное решение от Мираполис для дистанционного обучения. Рассказываем, как правильные инструменты помогли масштабировать онлайн-образование.

Почему сотрудники все время заняты, но компании жалуются на низкую эффективность? Новый отчет Deloitte раскрывает главные противоречия современного HR и предлагает пути решения.

Половина HR-менеджеров ловит соискателей на обмане, а треть работодателей доплачивает сотрудникам за лояльность — кризис доверия налицо? Рассказываем, что выяснили исследователи.

Почему «цифровые аборигены» из поколения Z стали главными проводниками ИИ в бизнесе? И как HR-специалистам использовать энтузиазм зумеров для ускорения цифровой трансформации?

Все больше компаний переходят от традиционных курсов к живому обмену опытом между сотрудниками. Рассказываем, как построить эффективную систему обучения на основе пользовательского контента и избежать типичных ошибок при ее внедрении.

Не существует единого автоматизированного решения для управления человеческим капиталом, которое подходило бы каждой компании. Разбираем несколько важных факторов, которые следует учитывать при выборе HCM-системы.

За три года каждый третий россиянин сменил работу, а впереди — масштабная цифровизация, сокращения и переобучение сотрудников. Что происходит на рынке труда и как компании готовятся к переменам? Разбираем новости января.

Исследование Paycor открывает неудобную правду: эффективных менеджеров катастрофически не хватает, сотрудники со стажем до двух лет увольняются на 38% чаще своих опытных коллег, а руководители удаленных команд показывают самый низкий уровень вовлеченности.

Коэффициент карьерного роста (CPR) — относительно новый инструмент в арсенале HR-специалистов. Рассказываем, что это и как использовать CPR для создания динамичной корпоративной культуры и удержания ключевых сотрудников.

Сколько на самом деле стоит адаптация нового сотрудника? Почему молодежь чаще проходит программы адаптации, и о чем мечтают работники в 2025 году? Анализируем последние исследования рынка труда.