Кто должен первым «подружиться» с нейросетями в работе? Конечно, зумеры! Но нет — почти половина из них, напротив, активно мешает внедрению ИИ. Зато специалисты постарше осваивают технологии, с азартом ищут новую работу после 55 лет и быстро адаптируются под изменившиеся условия повышения зарплат. Рассказываем подробнее в апрельской подборке HR-новостей.
Половина зумеров мешает компаниям внедрять ИИ
Бизнес торопится встроить нейросети в рабочие процессы… а сотрудники тихо ставят палки в колеса. Причем активнее всех — самое «цифровое» поколение. По данным опроса компаний Writer и Workplace Intelligence, 29% сотрудников осознанно саботируют внедрение ИИ в своей компании. Среди поколения Z эта доля достигает 44%.
Методы сопротивления разнообразны: одни загружают корпоративные данные в публичные ИИ-сервисы, другие используют неодобренные инструменты, третьи намеренно занижают результаты работы с нейросетями или вмешиваются в оценки эффективности. Кто-то просто отказывается работать с ИИ в открытую.
Почему?
- 30% саботажников боятся потерять рабочее место из-за нейросетей;
- 28% переживают за безопасность данных;
- еще 26% считают, что ИИ обесценивает их вклад, и столько же недовольны самой стратегией внедрения.
Ирония в том, что сопротивление делает увольнение более вероятным: 60% руководителей готовы расстаться с сотрудниками, игнорирующими ИИ.
Для HR-специалиста это сигнал: внедрять ИИ нужно не сверху вниз, а через вовлечение команды. Иначе технологию будут не осваивать, а обходить.
Соискатели старше 35 лет оказались главными адептами ИИ
Зумеры саботируют, а те, кого привыкли считать «не очень технологичными», наоборот — осваивают нейросети быстрее всех. Аналитики «Авито Работы» подсчитали, сколько кандидатов за год добавили ИИ-навыки в свои анкеты, и обнаружили, что быстрее всего этот тренд подхватывают вовсе не вчерашние выпускники, а специалисты с опытом.
Лидером стала возрастная группа 35–44 года — здесь число резюме с упоминанием ИИ подскочило почти в четыре раза по сравнению с первым кварталом прошлого года. Кандидаты 25–34 лет нарастили показатель в 3,6 раза, а молодежь 18–24 лет — в 3,5 раза.
Отраслевой расклад сюрпризов не преподносит: впереди IT и телеком, следом — маркетинг с рекламой и административные функции. Зато в профессиональном разрезе картина пестрее. У «тридцатипятилетних плюс» в авангарде — специалисты по маркетплейсам, инженеры и разработчики. Среди кандидатов 25–34 лет быстрее всех перестроились маркетологи и SMM-менеджеры. Молодые соискатели делают упор на разработку и ассистентские роли.
Россияне 55+ стали одной из самых быстрорастущих категорий соискателей
ИИ-навыки — не все. Часть соискателей берет опытом, который не заменишь никакой нейросетью: «серебряные» кандидаты становятся одной из самых быстрорастущих категорий. По данным hh.ru, в первом квартале 2026 года россияне старше 55 лет разместили или обновили свыше 903 тысяч резюме — на 15% больше, чем год назад. Работодатели в ответ направили этой группе около 1,1 млн приглашений на собеседования — примерно поровну мужчинам и женщинам.
Зарплатные ожидания у кандидатов 55+ даже чуть выше медианы по рынку: 82,4 тысячи рублей против 80 тысяч в среднем по стране. У соискателей 60+ запросы скромнее — около 70,8 тысячи. Параллельно растет интерес к подработке: по данным «Авито Подработки», число возрастных кандидатов, ищущих дополнительный доход, увеличилось на 34%.
Профессиональный профиль предсказуемый. Среди офисных позиций лидируют бухгалтеры, менеджеры по продажам и администраторы, среди рабочих специальностей — водители, охранники, упаковщики. Отдельно выделяются инженеры — более 390 тысяч откликов.
Компании привлекают возрастных специалистов не только от безысходности. Опыт, стабильность и готовность к наставничеству — весомые аргументы. Однако барьеры остаются: 45% соискателей старше 55 лет сталкиваются с отказами, которые связывают с возрастом. По прогнозам HR-холдинга Ventra, к 2030 году до половины кандидатов на рынке могут быть старше 50.
Индексация зарплат в 2026 году станет точечной
Спрос на опытных специалистов растет, а вот готовность платить больше — уже нет. Согласно мониторингу Федерации независимых профсоюзов России, до 40% компаний в этом году заморозили индексацию или проводят ее избирательно — только для тех специалистов, без которых бизнес встанет. Senior-разработчики, узкие технологи, редкие инженерные специализации — за них работодатели по-прежнему готовы платить больше. Остальным вместо денег предлагают ДМС, гибкий график и корпоративное обучение.
Логика понятна: зарплатный резерв 2023–2024 годов закончился, налоговая нагрузка выросла, а рынок сместился в сторону работодателя — вакансий на 20% меньше, резюме на 34% больше. В IT картина аналогичная: число вакансий за 2025 год упало на 13%, медианная зарплата за первое полугодие прибавила всего 2%.
Для HR это означает пересмотр стратегии удержания: нужно точно понимать, кто в команде критически важен, а кого можно мотивировать иначе. Тем более что последствия «тонкой настройки» уже видны: растет текучесть среди тех, кто прибавку не получил, усиливается переход специалистов в формат самозанятости и платформенной занятости.
Чтобы точечная мотивация работала, нужно видеть реальный вклад каждого сотрудника — от результатов оценки до динамики KPI. Цифровые HR-системы помогают собрать эту картину в одном месте и принимать решения на основе данных, а не интуиции.
Монополизация рынка труда разгоняет зарплатное неравенство
Точечная индексация — лишь видимая часть проблемы. На макроуровне разрыв в доходах подпитывает кое-что посерьезнее: чем меньше работодателей в отрасли, тем сильнее расслоение по доходам внутри нее. К такому выводу пришли экономисты Международной организации труда, изучив данные по 40 развивающимся странам за период с 2006 по 2022 год.
Механика простая: когда на рынке доминируют несколько крупных игроков, топ-менеджеры и высококвалифицированные специалисты получают премию за дефицитность. А вот у работников попроще пропадает возможность торговаться — альтернативных нанимателей рядом нет, и зарплаты проседают.
Для России выводы тревожные. После ухода ряда зарубежных компаний монополизация в большинстве отраслей усилилась — об этом ранее говорил глава Минэкономики Максим Решетников. Пока доля занятых на крупных и средних предприятиях держится стабильно — около 44–45% от всех работающих. Но тренд на укрупнение бизнеса может этот баланс сдвинуть.
