Управление талантами

Подборка отличных книг по геймификации в управлении персоналом, бизнесе и других сферах. В этом списке вы найдёте ту, которая поможет использовать современные практики игрофикации в решении конкретных задач

Основные причины, по которым KPI на предприятии становятся неэффективными. Как автоматизировать систему KPI с помощью блока «Оценка KPI» в системе Mirapolis НСМ.

HR-тренды 2021 года по версии Deloitte и Gartner. На что обратить внимание в новой реальности.

Метод «360 градусов» для оценки сотрудников: в чем его суть и особенности, когда и как он работает на пользу компании. Приводим алгоритм проведения оценки, даем советы по составлению опросника и автоматизации процесса.

Обсудим, что такое система KPI и зачем ее разрабатывают, разберемся, как внедрить KPI в короткие сроки и добиться успешной работы с помощью инструментария Mirapolis HCM.

Что делать бизнесу в новых условиях. Почему компании решили инвестировать в корпоративное обучение. Что дают быстрые готовые решения, реализация обучения на примере продуктов Mirapolis.

Рассматриваем методы оценки и вариант автоматизации этого процесса с HCM

Почему компания не сможет успешно развиваться без системы управления персоналом. Как привлечение, обучение, вовлечение, удержание и оценка персонала влияют на прибыль.

Какой должна быть кадровая стратегия современных компаний? Почему пассивные HR-системы выполняющие поддерживающую функцию, уже несостоятельны. Как поможет автоматизация HR в развитии бизнеса.

Цветков Александр рассказал, как с помощью системы дистанционного обучения Mirapolis удалось автоматизировать процесс обучения сотрудников независимо от места расположения офиса.

Давайте знакомиться! Это блог российской IT компании, предлагающей решения мирового уровня в области управления человеческим капиталом. Мы будем регулярно наполнять блог Mirapolis статьями, кейсами, видео и другими материалами по направлениям.

Как система дистанционного обучения решает задачи крупного бизнеса.

AT Consulting – это крупная компания, которая занимается разработкой собственных продуктов. Заказчиками решений AT Consulting, как правило, являются крупные компании с широкой филиальной сетью, разбросанной по территории всей России и за ее пределами.

Группа компаний «Автомир» планировала проводить автоматизированную оценку персонала по компетенциям и оценивать каждого сотрудника. В «Автомире» оцениваются различные группы сотрудников, от рядовых сотрудников до директоров торгово-сервисных комплексов.