Управление талантами

Повторный наем стал одним из главных трендов на рынке труда, где миллениалы и зумеры меняют работодателей значительно чаще предыдущих поколений. И для HR-директоров этот тренд открывает как новые возможности, так и потенциальные ловушки.

Увольнения бьют по компании сильнее, чем кажется на первый взгляд. Падает настроение в команде, уходят важные знания, страдают клиенты. И все это стоит реальных денег, которые не увидишь в отчетах.

Почему каждый четвертый работник возвращается к бывшему работодателю, но уносит с собой его секреты? Неожиданные итоги свежих HR-исследований.

Мировой рынок труда ждет революция: к 2030 году появится 170 миллионов новых рабочих мест, а 92 миллиона существующих исчезнут. Кто окажется востребован в новой реальности и как компаниям подготовиться к грядущим изменениям?

Эффективная программа поощрения сотрудников может увеличить производительность на 9% и снизить прогулы на 22%, однако только 40% работников получают признание чаще нескольких раз в год. Узнайте, как создать действенную систему признания заслуг персонала и какие инструменты помогут автоматизировать этот процесс.

Удаленка, карьерный рост или деньги — что на самом деле удерживает сотрудников в компании? Свежее исследование рынка труда разрушает популярные HR-мифы и раскрывает реальные предпочтения профессионалов.

Все больше компаний переходят от традиционных курсов к живому обмену опытом между сотрудниками. Рассказываем, как построить эффективную систему обучения на основе пользовательского контента и избежать типичных ошибок при ее внедрении.

Почему большинство сотрудников избегают руководящих должностей, а зумеры объявили бойкот вакансиям с «зарплатой по договоренности»? Рассказываем о последних исследованиях рынка труда.

Нанять талантливого специалиста недостаточно — важно помочь ему быстро и комфортно влиться в команду. Ключевой инструмент для оценки и улучшения этого процесса — онбординг-опросы.

Опасно, когда талантливый сотрудник с выдающимися результатами становится источником токсичности. Как не пропустить первые сигналы и защитить команду от разрушительного влияния «токсичной звезды»?

HR-специалисты боятся брать на работу «слишком квалифицированного» специалиста. Риск его ухода слишком высок. Но что, если грамотно подобрать тактику удержания?

Почему замедление «гонки зарплат» может быть полезным для экономики, и как россияне относятся к совмещению должностей? Разбираемся в последних трендах рынка труда.

Не существует единого автоматизированного решения для управления человеческим капиталом, которое подходило бы каждой компании. Разбираем несколько важных факторов, которые следует учитывать при выборе HCM-системы.

Многие HR-специалисты используют опросы о вовлеченности сотрудников, чтобы лучше понять потребности персонала и определить области для улучшений. Но мало задать нужные вопросы, важно сделать это эффективно.

В мире HR-аналитики счастье сотрудников часто воспринимается как универсальный показатель успеха организации. Однако так ли это на самом деле? 

За три года каждый третий россиянин сменил работу, а впереди — масштабная цифровизация, сокращения и переобучение сотрудников. Что происходит на рынке труда и как компании готовятся к переменам? Разбираем новости января.

Высокой зарплаты уже мало: каждое поколение сотрудников хочет своего. Зумерам нужна гибкость и быстрый рост, миллениалам — баланс, иксам — стабильность. Как построить систему мотивации, которая удержит всех?

Исследование Paycor открывает неудобную правду: эффективных менеджеров катастрофически не хватает, сотрудники со стажем до двух лет увольняются на 38% чаще своих опытных коллег, а руководители удаленных команд показывают самый низкий уровень вовлеченности.

Почему «обучение» стало словом года в офисах, но толку от него мало? Сколько теряют компании из-за плохих коммуникаций, и как они пытаются удержать сотрудников? Разбираемся в главных HR-трендах декабря и готовимся к 2025 году.

В постковидную эпоху между работодателями и работниками происходило перетягивание каната вокруг усилий по возвращению в офис. Но измерить реальный эффект возвращения оказалось не так легко.