Управление талантами

Почему HR-процессы переходят в кадровую стратегию

Сентябрь 17, 2019 | 4 мин.

Какой должна быть кадровая стратегия современных компаний? Почему пассивные HR-системы выполняющие поддерживающую функцию, уже несостоятельны. Как поможет автоматизация HR в развитии бизнеса.

Истории успеха | Обучение | Управление талантами

Кейс: автоматизация процессов обучения в компании CarPrice

Август 28, 2019 | 5 мин.

CarPrice: наш путь – постоянное развитие Компания CarPrice – крупнейший в России онлайн-аукцион по продаже подержанных автомобилей. За 4 года существования компания стала одним из крупнейших продавцов автомобилей … Читать далее «Кейс: автоматизация процессов обучения в компании CarPrice»

Обучение | Управление талантами

Как улучшить контент обучающих курсов – 15 рецептов повышения эффективности обучения

Июнь 26, 2019 | 5 мин.

Советы по улучшению контента для обучения сотрудников. Читайте, чтобы узнать о работе с форматом, содержанием, оформлением и стилем.

Управление талантами

Добро пожаловать в блог Mirapolis!

Июнь 19, 2019 | < 1 мин.

Давайте знакомиться! Это блог российской IT компании, предлагающей решения мирового уровня в области управления человеческим капиталом. Мы будем регулярно наполнять блог Mirapolis статьями, кейсами, видео и другими материалами по направлениям.

Истории успеха | Управление талантами

Как удалось организовать дистанционное обучение 100 000 сотрудников ОАО «РЖД»

Апрель 2, 2018 | 2 мин.

Как система дистанционного обучения решает задачи крупного бизнеса.

Истории успеха | Управление талантами

ATConsulting: как решение Mirapolis помогло в короткий срок обучить 3 000 сотрудников

Март 26, 2018 | 2 мин.

AT Consulting – это крупная компания, которая занимается разработкой собственных продуктов. Заказчиками решений AT Consulting, как правило, являются крупные компании с широкой филиальной сетью, разбросанной по территории всей России и за ее пределами.

Управление талантами

Оценка персонала крупнейшего автомобильного дилера РФ — ГК «Автомир»

Февраль 2, 2017 | 2 мин.

Группа компаний «Автомир» планировала проводить автоматизированную оценку персонала по компетенциям и оценивать каждого сотрудника. В «Автомире» оцениваются различные группы сотрудников, от рядовых сотрудников до директоров торгово-сервисных комплексов.