Управление талантами

Рассказываем, как поддерживать мотивацию сотрудников на удаленке и сохранять их вовлеченность на примере 8 компаний

Ничто не может изменить обстоятельства моментально и не все могут одинаково стойко справляться с напряжением. Даже очень выдержанному человеку, лидеру, иногда нужно себя подпитать, ведь от его настроя зависят другие люди.

Пандемия внесла коррективы в способы обучения сотрудников. Получение знаний теперь чаще происходит в онлайн-режиме. К чему стоит подготовиться руководителям? Своими наблюдениями поделились представители крупных компаний.

Исследование рынка труда Kantar по заказу компаний Randstad и ANCOR, показало, что за время пандемии статус занятости сменился у 4 из 10 человек. Рассказываем о проблемах, с которыми столкнулся рынок труда после пандемии.

77 % россиян готовы учиться, но за счет работодателя. Но корпоративное обучение оказалось в компаниях только 57 % респондентов.

Рассказываем, что мешает компаниям внедрить стратегическое планирование персонала и как решить эту проблему.

Все больше компаний ищут сотрудников онлайн, наставники поддерживают новичков дистанционно, а работу целых подразделений оценивают с помощью IT-технологий

Если сотрудник Tesla понимает, что на деловой встрече в его присутствии больше не нуждаются, то он может встать и уйти. Это правило ввел сам Илон Маск. Он считает, что собрания эффективны, если на них присутствует 4–6 человек и тратят на это минимум времени. О других интересных HR-практиках читайте в нашей статье.

Объясняем, что такое система OKR, чем она отличается от KPI и как бизнесу ее внедрить.

Пандемия продолжает менять устоявшиеся подходы в HR: при найме дата-грамотность теперь важнее английского, в конкурентной борьбе выигрывают компании с корпоративной культурой, а рабочая неделя удлиняется. Россияне не хотят биометрической идентификации на работе.

Рассказываем, на что нужно обратить внимание, чтобы повысить уровень благополучия сотрудников

Многие топ-менеджеры хотели бы стать дауншифтерами, но не рискуют этого делать.

Рассказываем, как компании улучшить себя, чтобы не получать негативные отзывы

Рассказываем, почему компаниям нужно задуматься о нематериальной мотивации и как в этом помогает well-being

Индивидуальный план развития сотрудника (ИПР) помогает развивать персонал и достигать стратегических бизнес-целей компании.

Российский бизнес мотивирует сотрудников вакцинироваться, персонал «Пятерочки» коллективно поставил мировой рекорд, а нейросети, большие данные и биометрия быстрыми темпами форматируют HR-сферу.

Через 10 лет каждый третий сотрудник будет работать удаленно – с этим заявлением выступило издание Inc. еще в 2018 году. Пандемия только ускорила этот процесс.

Тренд на программы благополучия, отпуск за свой счет для отказавшихся от вакцинации, страницы в соцсетях вместо резюме, чат-боты для общения с кандидатами и снижение ценности высшего образования как новая реальность.

При поиске решений для организации обучения в компании некоторые решают воспользоваться LMS/СДО Moodle, считая, что раз этой системой пользуются в вузах, то она подойдет и для корпоративного обучения, к тому же LMS бесплатная.

Как изменилось обучение сотрудников компании «Эвалар» после внедрения Mirapolis LMS и стандартизации обучения в формате microlearning.