Управление талантами

Дискуссии по проблемным вопросам бизнеса в формате решения кейсов — идеальны для развития soft- и hard-skills не только будущих работников, но и уже сложившегося коллектива.

Данные показывают: между тем, что, по мнению талантливых сотрудников, необходимо для их роста и развития, и тем, что дают им работодатели, есть существенный разрыв.

Признание сотрудников долгое время было краеугольным камнем эффективного управления. Но сегодня, когда конкуренция за таланты обостряется, найти способ, которыми организация продемонстрирует сотруднику его ценность, стало важнее, чем когда-либо. 

Что больше всего ценят россияне в компаниях по мнению работодателей и самих соискателей и какую среднюю зарплату хотят получать в городах-миллионниках.

Зачем компании возрождают институт наставничества, и как это сделать с большей пользой для коллектива и бюджета. 

Эксперты Academy to Innovate HR (AIHR) назвали главные тренды в управлении персоналом, которые наберут обороты в 2024 году. Разбираем детали в статье.

В этом году российский бизнес столкнулся с дефицитом кадров. Экономика растет, бизнес развивается, однако свободных рук на рынке труда все меньше. Например, в мае текущего года количество вакансий увеличилось на 76% по сравнению с 2021 года. При это число резюме за этот же период выросло всего на 15%.

Рассказываем, почему сложно внедрять изменения в компании. Как упростить переходный период для компании с помощью корпоративного портала.

Если какая-то компания еще не привлекла ИИ (AI) для выполнения работ, то по крайней мере точно задумывалась об этом. Есть мнение, что AI-«сотрудник» может быть эффективнее и дешевле человека. Так ли это на самом деле и как оценить эффективность работы виртуального трудяги?

Что больше всего ценят российские работники в компаниях и на какие жертвы готовы пойти сотрудники в возрасте от 18 до 42 лет ради сокращенной рабочей недели.

Лет двадцать назад мало кто мог представить, что работа может быть полностью удаленной. Сегодня бизнес отказывается от офисных помещений без вреда для себя, и при том глобально – офисов нет ни у головного предприятия, ни у филиалов. Все возможные минусы такого подхода нивелируются технологиями, рассказываем почему.

Практически каждый руководитель мечтает о том, чтобы подчиненные выдавали результаты значительно выше рыночных. Но в реальности таких исполнителей единицы, и часто это не самые простые в найме и сотрудничестве кадры. Разбираемся, как цифровые решения могут помочь компании увидеть на рынке или вырастить самостоятельно сотрудника-звезду.

Пандемия вызвала всплеск интереса к цифровизации HR-процессов. По данным исследовательской компании Allied Market Research, инвестиции в мировой рынок HR-tech в 2021 году оценивались $32,6 млрд. По прогнозам, к 2031 году их объем увеличится до $76,5 млрд, а значит, новых цифровых решений для управления персоналом станет еще больше.

А еще о том, как отзывы о компаниях влияют на отклики кандидатов и какой процент сотрудников может демотивировать весь коллектив.

Для успешной карьеры уже недостаточно hard skills, то есть технических навыков. HR все чаще обращают внимание на наличие soft skills — «мягких навыков». Рассказываем, как развивать их у сотрудников, и почему это важно для бизнеса.

По данным платформы hh.ru, в 2022 году общий уровень текучести персонала в России снизился на 5 процентных пункта по сравнению с показателями 2021-го и достиг 16%. Тем не менее в первой половине 2023 года аналитики подсчитали, что до 40% россиян задерживаются на одном рабочем месте менее чем на год, а 28% — максимум на три года. И для многих компаний это стало проблемой.

Как оценить эффективность вложений в обучение сотрудников и оптимизировать эту статью затрат? Рассказываем о методах расчета ROI и том, как можно повысить рентабельность курсов «для своих».

90% жителей нашей страны испытывает стресс на работе, а часть людей живет в нем постоянно. Об этом рассказали исследователи Всероссийского центра изучения общественного мнения.

А еще за счет чего сократилась разница между самыми низкими и самыми высокими зарплатами в России и как изменился спрос на гибридный график.

Самооценка руководителя и оценка его профессиональных компетенций со стороны команды часто расходятся. В статье разбираем, как руководителю повысить свой авторитет и наладить коммуникацию с коллективом.