Внутренняя мобильность — это любое перемещение сотрудника внутри компании: между ролями, функциями, проектами. Не путать с внутренним рекрутингом: рекрутинг — отбор на конкретную вакансию, мобильность — весь спектр движения, включая временные роли и переходы без открытой позиции. Повышение здесь только один из вариантов, и далеко не самый частый.
Виды перемещений
Вертикальные. Движение по управленческой или экспертной лестнице, причем в обе стороны. Понижение здесь не катастрофа, а рабочий инструмент: специалист, которому не подошла руководящая должность, возвращается к экспертной работе без потери лица.
Горизонтальные. Переход в другое подразделение на том же уровне: аналитик уходит в продуктовую команду, юрист — в комплаенс. Компания получает людей, которые видят процесс с двух сторон и умеют объяснить логику одного отдела другому.
Проектные. Временное участие в задачах чужого подразделения: формально человек остается на своем месте, фактически пробует новую работу. Обходится это дешевле остальных видов, потому что должность за сотрудником сохраняется и замену искать не нужно.
Ротация. Плановое перемещение по заданному маршруту, обычно внутри программ подготовки кадрового резерва. Отличается тем, что инициатива идет от компании, а не от сотрудника.
Географические. Перевод в другой офис, регион или на другую производственную площадку. Требует отдельного бюджета на релокацию, зато закрывает потребность там, где местных кандидатов не хватает.
Как оформляется перевод
С точки зрения Трудового кодекса большинство таких переходов — перевод на другую работу по статье 72.1. Переводом считается изменение трудовой функции или структурного подразделения, если оно указано в договоре, и на такой шаг нужно письменное согласие сотрудника. Постоянный перевод оформляется допсоглашением к трудовому договору и приказом, запись вносится в трудовую книжку и сведения о трудовой деятельности.
Временный перевод по статье 72.2 оформляют на срок до года, а при замещении отсутствующего сотрудника — до его выхода на работу. По окончании срока человек возвращается на прежнюю работу, и обратный перевод отдельно оформлять не нужно. На этой норме и держатся пробные переходы: если стороны друг другу не подошли, все возвращается к исходному без дополнительных документов.
Есть нюанс, о котором забывают: если по окончании временного перевода сотрудник не потребовал прежнюю работу и продолжил трудиться на новом месте, перевод считается постоянным.
Что мобильность дает компании
Скорость и экономия на подборе — очевидная часть. Менее очевидны еще три эффекта:
Перераспределение. Мобильность выравнивает нагрузку между подразделениями: там, где задач стало меньше, освобождаются руки; там, где больше, — закрываются потребности. Без этого механизма компания одновременно сокращает штат в одном отделе и объявляет набор в соседнем.
Удержание проактивных. Уходят обычно не слабые сотрудники, а те, кто устал ждать перемен и решил дальше не ждать. Мобильность дает им выход, не связанный с увольнением.\
Читайте также: Как удержать ключевых сотрудников
Сохранение знаний. Уволившийся уносит с собой понимание процессов и неформальные связи. Перемещенный оставляет их в компании — и часто начинает применять на стыке двух подразделений.
Как измерить уровень мобильности
Уровень внутренней мобильности считают как долю внутренних переходов от среднесписочной численности за период. Считать нужно по подразделениям отдельно: средний показатель по компании скрывает как раз то, ради чего его измеряют.
Если в отделе годами нет ни одного перехода, объяснений два: руководитель никого не отпускает или его сотрудники не интересны другим подразделениям. Оба стоят отдельного разговора. Обратная крайность тоже сигнал: когда из подразделения уходят все подряд, внутренняя мобильность работает как замаскированная текучесть.
Внутренняя мобильность — не льгота для сотрудников и не только способ сэкономить на подборе. Это механизм, который позволяет переводить людей туда, где они нужнее, вместо того чтобы увольнять в одном подразделении и нанимать в другом.
Узнать больше:
Что такое внутренний рекрутинг
