Экономике понадобится 12 миллионов работников до 2032 года, заявил президент на Госсовете. Логично ожидать ажиотажа с вакансиями, но число открытых позиций в ноябре 2025 года было минимальным с 2019 года. Компании объясняют: они меняют стратегию найма, так как не могут найти нужные навыки на рынке. Выходит, баланс сил на рынке труда меняется? Разбираем в январском дайджесте.
Экономике потребуется 12 миллионов новых работников за семь лет
Компании страдают от нехватки специалистов, но масштаб проблемы еще больше. Российской экономике в ближайшие семь лет понадобится еще 12,2 миллиона работников. Об этом заявил президент России Владимир Путин на заседании Госсовета 25 декабря, посвященном подготовке кадров. С 2022 года в экономику дополнительно вовлекли 2,6 миллиона человек, но этого недостаточно — сейчас на одного безработного с рабочей специальностью приходится 28 вакансий.
Дефицит кадров усилится из-за стремительного развития искусственного интеллекта. По словам президента, ИИ — более прорывная технология, чем освоение космоса. Она быстро проникает во все сферы и автоматизирует огромное число задач. Это приведет к вытеснению работников из целого ряда профессий, причем не только рутинных — под угрозой оказались даже творческие и интеллектуальные специальности начального уровня.
Как ожидается, сильнее всего изменения затронут оптовую торговлю, финансы и госуправление. Но точно сохранится спрос на сотрудников обрабатывающей промышленности, связи, науки и образования. А инженерная сфера получит новые вакансии — технологии будут не только заменять людей, но и создавать рабочие места.
В этих условиях ключевой задачей становится переквалификация сотрудников, считают участники Госсовета. Власти получили поручение создать доступные программы переобучения, чтобы не допустить разделения общества на интеллектуальные элиты и тех, кто «только умеет на кнопки нажимать».
Число вакансий упало до минимума за шесть лет
При таких масштабах дефицита логично ожидать лавину вакансий. Но нет. Российский рынок труда заметно остыл за год. Работодатели к концу ноября сообщили в службы занятости о потребности в 1,6 миллиона сотрудников — такого низкого показателя не было с 2019 года. Это на 13% меньше, чем годом ранее, подсчитали «Известия».
Рекрутинговые площадки фиксируют похожую картину. SuperJob отметил, что за год открытых позиций стало меньше на 12%, а резюме соискателей прибавилось на 19%. Баланс явно смещается в пользу работодателей. Конкуренция за места выросла почти вдвое: на одну вакансию сейчас приходится девять резюме против пяти в прошлом декабре.
При этом безработица осталась на рекордно низком уровне — 2,1%. Похоже, компании научились быстрее находить нужных людей: сейчас на закрытие вакансии уходит в среднем 41 день, тогда как в 2019 году требовалось 57 дней. Занятых стало больше — 75 миллионов человек против 73 миллионов шесть лет назад.
Бизнес изменил стратегию, отмечают эксперты, к которым обратились «Известия». Вместо найма новых сотрудников компании перераспределяют задачи внутри команды, привлекают самозанятых или используют аутсорсинг. Многие вообще перестали публиковать вакансии открыто, предпочитая искать кандидатов через знакомых и профессиональные сообщества.
Работодатели пожаловались на нехватку навыков у соискателей
Почему изменились стратегии найма? Соискатели-то есть, но нужных специалистов среди них нет, отмечают работодатели. Девять из десяти российских компаний столкнулись в 2025 году с дефицитом компетенций у кандидатов. Причем проблема не в количестве резюме — их как раз достаточно, в среднем по стране шесть откликов на вакансию. Но соискателям не хватает актуальных знаний, выяснил hh.ru.
Особенно заметен разрыв в цифровых навыках. Больше половины работодателей (60%) отмечают: специалисты, которые умеют работать с искусственным интеллектом (ИИ), справляются с задачами заметно быстрее остальных. Поэтому спрос постепенно смещается к тем, кто сочетает профессиональную экспертизу с цифровой грамотностью.
Традиционно самый высокий спрос сохраняется на рабочие специальности — это 12% всех вакансий в стране, около 2 миллионов предложений. За ними следуют продажи (11%) и строительство (8%). В массовых профессиях особенно острый кадровый голод: на одну вакансию дворника приходится всего 1,3 резюме, повара — 2, врача — 2,2.
Компании пытаются решать проблему разными способами. Почти половина делает ставку на корпоративное обучение и менторство. Многие изменили условия найма: стали чаще брать новичков без опыта (42% вакансий вместо прошлогодних 40%), увеличили долю удаленных позиций и вахтового метода.
Россияне назвали главные карьерные цели на 2026 год
Пока работодатели ищут новый подход к найму, сотрудники решают свои задачи. Почти половина работающих россиян призналась, что им удалось выполнить то, что они планировали в 2025 году, выяснил сервис Работа.ру. Чаще всего люди среди целей называли рост доходов (54%), формирование накоплений (30%) и освоение новой профессии (16%).
На следующий год приоритеты остаются похожими, но с небольшими смещениями акцентов. Увеличить доходы хотят 57% опрошенных — это по-прежнему главная цель. Треть участников исследования (33%) планирует начать делать накопления, а каждый пятый (22%) собирается освоить новую профессию.
Интересно, что устроиться в компанию мечты планируют 17% респондентов. Это больше, чем тех, кто нацелился на повышение в должности — таких оказалось только 14%. Видимо, многие предпочитают сменить работодателя, а не расти на текущем месте.
Треть работающих россиян ждет карьерного роста в новом году
А какие планы у сотрудников на 2026 год? Готовьтесь: каждый третий работающий россиянин рассчитывает на повышение. Мужчины настроены оптимичнее женщин: среди них на карьерный рост надеются 35%, тогда как среди женщин — только 26%, отмечает Superjob.
Возраст играет решающую роль в карьерных ожиданиях. Молодежь до 35 лет верит в повышение чаще всего — 37% опрошенных. В группе от 35 до 44 лет на рост рассчитывает каждый третий, причем 8% недавно уже получили повышение. А вот среди сотрудников старше 45 лет оптимистов всего пятая часть — 20%.
Образование тоже влияет на ожидания. Обладатели высшего образования чаще настроены на карьерный рост (34%), чем те, у кого среднее профессиональное (27%).
Кажется, молодые сотрудники активно нацелены на продвижение и будут искать возможности роста. Если компания не может предложить карьерную перспективу, есть риск потерять амбициозных специалистов. Работники после 45 лет, наоборот, реже ждут повышений, но это не значит, что им не нужно развитие — возможно, стоит предложить им горизонтальные переходы или экспертные роли?
