Недоверие на рынке труда достигло пика. Соискатели все чаще приукрашивают навыки из страха остаться без работы, а работодатели в ответ готовы переплачивать своим сотрудникам, лишь бы не потерять их. Одновременно люди массово осваивают ИИ и ищут вакансии с наставниками — новые инструменты в эпоху недоверия. Разбираем новые HR-исследования июня.
Больше половины работодателей ловят соискателей на лжи
Соискатели стали чаще обманывать потенциальных работодателей, свидетельствуют данные Superjob. HR-менеджеры признались, что кандидаты чаще всего искажают в резюме информацию о профессиональных компетенциях — с этим столкнулись 56% работодателей. Второе место занимает преувеличение круга рабочих задач на прежних местах (41% случаев), третье — недостоверные сведения о трудовом стаже (39%).
В целом врать стали чаще. Если сравнивать с прошлым годом, то неправду о своих обязанностях теперь пишут в полтора раза больше кандидатов. Профессиональные навыки приукрашивают чаще (+5%). А вот знание специальных программ завышают реже (-6%).
17% опрошенных HR-специалистов замечали, как соискатели завышали свои знания специальных программ и систем. Неправдивые сведения об уровне иностранного языка выявили 14% менеджеров по найму.
7% участников опроса обнаруживали в резюме вымышленные образовательные программы и семинары. По 3% рекрутеров сталкивались с недостоверной информацией о полученных наградах и базовом образовании.
HR-специалисты легко выявляют подобные несоответствия через собеседования, профессиональные тесты, проверку рекомендаций и запросы документов из отделов кадров. Тем более, что сейчас почти все эти задачи можно автоматизировать.
Россияне стали пессимистичнее оценивать шансы найти работу
Впрочем, кажется, соискатели приукрашают резюме не на ровном месте. Работники российских компаний все чаще с тревогой смотрят на перспективы трудоустройства. Это может косвенно свидетельствовать о сокращении темпов появления новых вакансий, считают аналитики центра ИНСАП ИПЭИ РАНХиГС.
Кажется, уверенность россиян в завтрашнем дне слегка пошатнулась. Если год назад 87% работающих считали риск увольнения в ближайшие три месяца низким, то в апреле таких стало 83%. Разница небольшая, но тенденция заметна.
Особенно нервничают те, кто работает сам на себя. Среди самозанятых, предпринимателей и ИП 14% в апреле оценили вероятность потерять работу как высокую — это больше, чем среди обычных наемных сотрудников (11%). Работники промышленности и сельского хозяйства переживают сильнее коллег из сферы услуг.
При этом с деньгами ситуация пока неплохая. Почти 40% работающих россиян отметили рост доходов за год, причем у 30% зарплата выросла больше чем на четверть. Жаловались на падение заработков только 11%. Правда, у самозанятых и предпринимателей дела похуже — доходы поднялись лишь у 28%. И традиционно лучше обстоят дела у горожан по сравнению с сельскими жителями.
Для сравнения: в 2023 году рост доходов отмечали 30% работников, снижение — те же 11%. За первые три месяца 2025 года зарплаты выросли у 17% сотрудников, упали — у 13%.
32% россиян использовали нейросети для поиска работы
В условиях растущего недоверия люди ищут новые инструменты трудоустройства. Почти каждый третий соискатель (32%) уже пользовался возможностями искусственного интеллекта в карьерных вопросах, выявило исследование «Авито Работы».
Самые популярные сценарии — создание и доработка резюме под конкретные позиции, написание мотивационных писем и автоматический отбор релевантных вакансий по профилю кандидата. Причем 13% участников даже не догадывались, что используют ИИ, когда включали «умные» фильтры подбора предложений.
Отношение к технологии разное: 11% применяют ИИ осмотрительно, обязательно перепроверяя полученную информацию, а 8% доверяют нейросетям полностью.
Еще 36% готовы к экспериментам с искусственным интеллектом. Половина из них (17%) ждет следующего поиска работы, чтобы испытать эти инструменты, остальные 18% хотят разобраться в технологии, но не знают, с чего начать.
Возрастная статистика удивляет: хотя молодежь 18-24 лет лидирует по использованию ИИ (42%), самыми заинтересованными в освоении технологии оказались люди предпенсионного возраста. Среди 55-64-летних 20% выразили желание попробовать нейросети для карьерных целей — больше, чем в любой другой группе. Близко к ним подошли 35-54-летние (по 19%).
Соискатели стали в полтора раза чаще искать работу с наставником
Помощь ИИ при трудоустройстве — это хорошо, но живая голова — еще лучше. Вакансии, где обещают помощь опытного коллеги, стали магнитом для соискателей. За год отклики на предложения с наставником подскочили на 45%, убедились аналитики «Авито Работы».
С марта наставничество официально стало частью трудовых отношений, а наставники — вправе получать доплаты по трудовому договору. Это подстегнуло интерес и работодателей, и кандидатов к такому формату. Сами работодатели тоже чаще включают в объявления слова про «сопровождение наставника» — таких предложений стало больше на 5%.
Тренд особенно заметен в отраслях, где люди быстро увольняются. Компании поняли простую истину: дешевле один раз хорошо обучить человека, чем бесконечно искать новых.
Читайте также: Зачем компании наставники.
Топ профессий, где наставничество взлетело:
- арматурщики;
- фасовщики;
- маляры.
В логистике картина похожая: среди логистов упоминания наставничества выросли больше чем в полтора раза, у водителей-грузовиков — почти в полтора. Даже в продажах, где люди меняются как перчатки, работодатели стали на 40% чаще предлагать поддержку опытных коллег.
Работодатели готовы доплачивать за внимание сотрудников
33% руководителей согласны увеличить оклад, чтобы их люди перестали искать дополнительный заработок на стороне, выяснили в Русской Школе Управления.
Причины подработок для большинства компаний очевидны — 78% связывают это с недостаточным доходом. Отсюда и готовность пересматривать зарплатную политику.
Многие руководители воспринимают внешние проекты сотрудников как реальную проблему. Больше половины опрошенных (51%) убеждены: подработка ухудшает результативность, поскольку человек размазывает силы между разными задачами. Почти столько же (47%) считают, что двойная нагрузка ведет к быстрому профессиональному истощению.
При этом значительная часть работодателей находит в ситуации плюсы. 76% участников опроса признали: когда сотрудник применяет знания и опыт от внешних проектов в основной деятельности, компания только выигрывает. Только четверть руководителей считает подработки исключительно личной выгодой работника.
Влияние подработок на корпоративную культуру оценивают по-разному:
- 26% видят позитивный эффект — сотрудники привносят новые кейсы и опыт из других областей;
- 23% опасаются снижения лояльности — люди якобы теряют интерес к внутренней жизни компании;
- 51% считают это частным делом, которое никак не влияет на коллектив.
Круг замкнулся: соискатели приукрашивают резюме, работодатели ловят их на лжи, а сотрудники ищут подработки. В этой круговерти недоверия каждый застраховывается как может — кто нейросетями, кто доплатами за верность. Но, возможно, проще автоматизировать HR-процессы и освободить время для построения честных отношений с людьми?
