HR-Справочник

Какие инструменты помогают эффективно привлекать и удерживать таланты? Как исследовать рынок труда и сформировать привлекательное EVP? Собрали в HR-справке.

Знание видов маркетинга персонала помогает HR-специалистам выбирать оптимальные стратегии для конкретных задач компании и эффективно управлять талантами на всех этапах взаимодействия.

Маркетинг персонала — это стратегический подход, позволяющий компаниям не просто закрывать вакансии, а привлекать именно тех профессионалов, которые усилят бизнес.

Синдром самозванца мешает реализации потенциала и негативно влияет на психологический климат в коллективе. HR-специалисту важно уметь распознавать этот феномен.

Для HR-специалистов важно уметь распознавать этот синдром у кандидатов, поскольку он может скрывать действительно талантливых сотрудников или, наоборот, указывать на проблемы с самооценкой, которые повлияют на работу.

Многие компании сталкиваются с серьезной проблемой: несмотря на тысячи резюме в базах, найти подходящего специалиста становится всё сложнее. Именно поэтому в HR-сфере появилась отдельная роль — ресечер.

Три ключевые роли в подборе персонала — ресечер, сорсер и рекрутер — часто вызывают путаницу даже у профессионалов HR-сферы. Разберемся, чем они отличаются и какие задачи решают.

Well-being опрос (опрос о благополучии сотрудников) — это не просто модный HR-тренд, а стратегический инструмент для создания здоровой рабочей среды. Правильно организованный опрос помогает выявить реальные проблемы и найти эффективные решения. Разберем пошаговый план проведения такого исследования. 1. Определите цели опроса Прежде чем приступать к разработке вопросов, четко сформулируйте цели исследования. Что именно вы хотите … Continue reading «Как провести well-being опрос»

Почему опросы о благополучии сотрудников стали неотъемлемой частью современного HR-менеджмента и какую ценность они создают для бизнеса?

Неформальный лидер в коллективе похож на камертон в оркестре — он задает тон, хотя формально это не его роль. Как же определить такого человека среди десятков сотрудников?

Неформальный лидер — это человек, который не занимает официальную руководящую должность, но оказывает значительное влияние на коллектив. Рассказываем, как выявить такого сотрудника и что с ним делать.

HR-специалисты играют ключевую роль в развитии лидерских качеств сотрудников организации. Вот эффективные способы, которые HR может применять для развития лидерских качеств у персонала.

План работ на испытательный срок — это основополагающий документ, определяющий задачи, цели и ожидаемые результаты работы нового сотрудника в период адаптации.

Грамотно составленный план работ поможет структурировать этот период и сделать его максимально эффективным.

Понимание этого показателя помогает оптимизировать процесс найма и улучшить общую производительность компании.

Составили примерный список вопросов для создания собственного опросника о благополучии сотрудников.

Сильный HR-бренд помогает привлекать и удерживать таланты, повышает лояльность персонала и улучшает репутацию организации. Как развить HR-бренд?

HR-бренд компании — это то, как ваша организация выглядит в глазах сотрудников и соискателей. Это своего рода «лицо» компании на рынке труда.

В современном мире бизнеса и управления персоналом понимание лидерских качеств имеет важнейшее значение для HR-специалистов.

В современном бизнес-мире развитие лидерских качеств сотрудников становится ключевым фактором успеха организации. Это не просто модный тренд, а необходимость, продиктованная быстро меняющимися условиями рынка и растущей конкуренцией.