Оценка

Лет двадцать назад мало кто мог представить, что работа может быть полностью удаленной. Сегодня бизнес отказывается от офисных помещений без вреда для себя, и при том глобально – офисов нет ни у головного предприятия, ни у филиалов. Все возможные минусы такого подхода нивелируются технологиями, рассказываем почему.

Практически каждый руководитель мечтает о том, чтобы подчиненные выдавали результаты значительно выше рыночных. Но в реальности таких исполнителей единицы, и часто это не самые простые в найме и сотрудничестве кадры. Разбираемся, как цифровые решения могут помочь компании увидеть на рынке или вырастить самостоятельно сотрудника-звезду.

Пандемия вызвала всплеск интереса к цифровизации HR-процессов. По данным исследовательской компании Allied Market Research, инвестиции в мировой рынок HR-tech в 2021 году оценивались $32,6 млрд. По прогнозам, к 2031 году их объем увеличится до $76,5 млрд, а значит, новых цифровых решений для управления персоналом станет еще больше.

А еще о том, как отзывы о компаниях влияют на отклики кандидатов и какой процент сотрудников может демотивировать весь коллектив.

По данным платформы hh.ru, в 2022 году общий уровень текучести персонала в России снизился на 5 процентных пункта по сравнению с показателями 2021-го и достиг 16%. Тем не менее в первой половине 2023 года аналитики подсчитали, что до 40% россиян задерживаются на одном рабочем месте менее чем на год, а 28% — максимум на три года. И для многих компаний это стало проблемой.

Для некоторых компаний внедрение СДО (системы дистанционного обучения) — не просто предпочтение, а необходимость. На примерах клиентов Mirapolis предлагаем проверить, является ли оно необходимым для вашей компании.

Самооценка руководителя и оценка его профессиональных компетенций со стороны команды часто расходятся. В статье разбираем, как руководителю повысить свой авторитет и наладить коммуникацию с коллективом.

Одно повышение зарплаты не всегда способно удержать в компании ценных сотрудников, к тому же иногда у компании просто нет для этого ресурсов. Разбираем 5 других эффективных способов сохранить нужные кадры.

Объясняет эксперт Mirapolis. Автоматизация адаптации не просто сокращает затрачиваемое время эйчара и руководителя, но выводит процесс на качественно новый уровень.

Почему многие команды не торопятся возвращаться с удаленки в офисы, почему все больше компаний задумывается о введении корпоративных пенсионных программ и почему Google больше не оценивает эффективность сотрудников — рассказываем в подборке главных HR-новостей августа.

Как отличить увлеченность работой от трудоголизма? Как обнаружить тревожные симптомы и помочь персоналу справиться с переутомлением и выгоранием? Поговорим о научно-исследовательской стороне этой проблемы.

Какой должна быть компания, чтобы в ней могли формироваться будущие руководители и как создать кадровый резерв руководителей — узнайте в статье.

Как компании работают с HR-стратегией, оценивают компетенции сотрудников и результаты их труда, какие возможности предлагают для карьерного развития — рассказываем о выводах исследования на основе опроса 120 организаций.

Регулярная оценка производительности каждого сотрудника повышает его мотивацию и помогает ему развиваться. Но подготовка и проведение performance review требуют огромных затрат времени. Выход — автоматизировать часть рутинных операций. Вот как это может выглядеть на практике.

Системы премирования должны мотивировать работников и улучшать экономические показатели компании. На практике с этими задачами они справляются далеко не всегда. Вот как это исправить.

В команде портятся отношения, зреет недовольство или даже происходят ссоры и столкновения сотрудников? Рассказываем, какую стратегию выбрать эйчару при каждом виде конфликтов. Опытом делится представитель «Яндекс.Практикума».

У удаленщиков адаптация затрудняется из-за недостатка личных контактов с коллегами. Что учесть HR-специалисту с учетом такого формата работы, разобрали в этой статье. Своими неочевидными методами поделились компании.

Дефицит кадров наблюдается в России уже не первый год, а в 2022, с оттоком специалистов за рубеж, ситуация ухудшилась. Поэтому вопросы удержания и развития персонала становятся все более актуальными. Сегодня поговорим о создании кадрового резерва — это один из самых действенных способов предотвратить кадровый голод в компании.

FES Retail владеет около 600 магазинами под брендами RE, CR, Mo, XC и СИН. Благодаря Mirapolis LMS компания адаптировала обучение под каждый свой бренд. А затем оптимизировала оценку компетенций с помощью Mirapolis Assessment.

57 % российских компаний работают с удаленщиками. Сотрудники при этом больше сконцентрированы на плюсах удаленки, а работодатели — на минусах. Однако удаленка — долгосрочный тренд, и компаниям придется к нему адаптироваться. Как эффективно выстроить работу, систему контроля и мотивации, читайте в статье.