Статьи

Грамотно построенная модель компетенций становится фундаментом всех HR-процессов: облегчает подбор, делает оценку объективной и создает прозрачные карьерные траектории…

Модель компетенций — это профессиональный портрет идеального сотрудника. Разбираемся, как этот инструмент делает прозрачными подбор, оценку, обучение и карьерные…

Какие метрики действительно измеряют эффективность управленцев и как превратить цифры в инструмент развития команды.

От работы руководителя зависит до 50% успеха компании, однако объективно оценить его эффективность непросто. Рассказываем о проверенных критериях и методиках…

Оценка «180 градусов» помогает сравнить, как руководитель и сотрудник видят эффективность работы. Даем пошаговую инструкцию, как провести опрос правильно.

Методы оценки персонала 180 и «360 градусов» помогают наладить систему обратной связи в компании, но работают по-разному. Разбираемся, в чем ключевые различия этих…

Amazon предсказывает увольнения за полгода. Microsoft моделирует карьерные траектории каждого сотрудника. Добро пожаловать в эру цифровых двойников персонала — мир, где…

Анкетирование сотрудников — мощный инструмент для понимания настроений в коллективе, но только при правильном подходе. Рассказываем, как провести опрос так, чтобы…

Традиционная оценка «360 градусов» с бумажными анкетами может растянуться на 6-8 недель и превратить полезный инструмент в бюрократическую процедуру. Собрали аргументы…

Плохо составленные вопросы оценки «360 градусов» превращают мощный инструмент в пустую трату времени. Рассказываем, как создать эффективный опросник, который даст…

Оценка «360 градусов» — как навигатор: покажет верный путь, только если правильно ввести точку назначения. Как поставить цели так, чтобы не превратить развивающий…

Есть много разных способов оценить сотрудников, но метод «360 градусов» — особенный. Он позволяет посмотреть на человека глазами всех, кто с ним работает. Рассказываем…

HR-специалисты знают: правильно подобранная шкала оценки — это ключ к объективной обратной связи и обоснованным кадровым решениям. Какую выбрать для вашей компании?

Почему опросы о благополучии сотрудников стали неотъемлемой частью современного HR-менеджмента и какую ценность они создают для бизнеса?

Теория обогащения рабочих мест помогает извлечь максимум из навыков сотрудников без повышения зарплат. Рассказываем, что это такое и как ее использовать.

Определение нужных компетенций играет решающую роль в выявлении пробелов в навыках персонала. Принимать разумные решения о найме и более эффективно инвестировать в…

В этом году российский бизнес столкнулся с дефицитом кадров. Экономика растет, бизнес развивается, однако свободных рук на рынке труда все меньше. Например, в мае…

Если какая-то компания еще не привлекла ИИ (AI) для выполнения работ, то по крайней мере точно задумывалась об этом. Есть мнение, что AI-«сотрудник» может быть…

Регулярная оценка производительности каждого сотрудника повышает его мотивацию и помогает ему развиваться. Но подготовка и проведение performance review требуют огромных…

Системы премирования должны мотивировать работников и улучшать экономические показатели компании. На практике с этими задачами они справляются далеко не всегда. Вот как…

Какую информацию знает о сотрудниках работодатель. Что такое цифровой профиль сотрудника и какая информация в него попадает из системы управления человеческим капиталом…

Метод «360 градусов» для оценки сотрудников: в чем его суть и особенности, когда и как он работает на пользу компании. Приводим алгоритм проведения оценки, даем советы…

Рассматриваем методы оценки и вариант автоматизации этого процесса с HCM

Группа компаний «Автомир» планировала проводить автоматизированную оценку персонала по компетенциям и оценивать каждого сотрудника. В «Автомире» оцениваются различные…