Статьи

Как составить модель компетенций: пошаговая инструкция

Грамотно построенная модель компетенций становится фундаментом всех HR-процессов: облегчает подбор, делает оценку объективной и создает прозрачные карьерные траектории…

Что такое модель компетенций сотрудника

Модель компетенций — это профессиональный портрет идеального сотрудника. Разбираемся, как этот инструмент делает прозрачными подбор, оценку, обучение и карьерные…

Метрики для оценки руководителей

Какие метрики действительно измеряют эффективность управленцев и как превратить цифры в инструмент развития команды.

Критерии оценки руководителей

От работы руководителя зависит до 50% успеха компании, однако объективно оценить его эффективность непросто. Рассказываем о проверенных критериях и методиках…

Как провести оценку «180 градусов»

Оценка «180 градусов» помогает сравнить, как руководитель и сотрудник видят эффективность работы. Даем пошаговую инструкцию, как провести опрос правильно.

Различия оценок «180 градусов» и «360 градусов»

Методы оценки персонала 180 и «360 градусов» помогают наладить систему обратной связи в компании, но работают по-разному. Разбираемся, в чем ключевые различия этих…

Цифровые двойники сотрудников: этика и практика создания ИИ-профилей персонала

Amazon предсказывает увольнения за полгода. Microsoft моделирует карьерные траектории каждого сотрудника. Добро пожаловать в эру цифровых двойников персонала — мир, где…

Как провести анкетирование сотрудников

Анкетирование сотрудников — мощный инструмент для понимания настроений в коллективе, но только при правильном подходе. Рассказываем, как провести опрос так, чтобы…

Как быстро провести оценку «360 градусов»

Традиционная оценка «360 градусов» с бумажными анкетами может растянуться на 6-8 недель и превратить полезный инструмент в бюрократическую процедуру. Собрали аргументы…

Как составить опросник «360 градусов»

Плохо составленные вопросы оценки «360 градусов» превращают мощный инструмент в пустую трату времени. Рассказываем, как создать эффективный опросник, который даст…

Цели опросника «360 градусов»

Оценка «360 градусов» — как навигатор: покажет верный путь, только если правильно ввести точку назначения. Как поставить цели так, чтобы не превратить развивающий…

Что такое метод «360 градусов»

Есть много разных способов оценить сотрудников, но метод «360 градусов» — особенный. Он позволяет посмотреть на человека глазами всех, кто с ним работает. Рассказываем…

10 шкал оценки эффективности с примерами

HR-специалисты знают: правильно подобранная шкала оценки — это ключ к объективной обратной связи и обоснованным кадровым решениям. Какую выбрать для вашей компании?

Что такое well-being опрос

Почему опросы о благополучии сотрудников стали неотъемлемой частью современного HR-менеджмента и какую ценность они создают для бизнеса?

Что такое обогащение рабочего места, и почему это важно

Теория обогащения рабочих мест помогает извлечь максимум из навыков сотрудников без повышения зарплат. Рассказываем, что это такое и как ее использовать.

Что такое маппинг компетенций и как его использовать

Определение нужных компетенций играет решающую роль в выявлении пробелов в навыках персонала. Принимать разумные решения о найме и более эффективно инвестировать в…

Какие оценки эффективности сотрудника уже не работают и чем их заменить

В этом году российский бизнес столкнулся с дефицитом кадров. Экономика растет, бизнес развивается, однако свободных рук на рынке труда все меньше. Например, в мае…

Как оценить эффективность AI-«сотрудника»

Если какая-то компания еще не привлекла ИИ (AI) для выполнения работ, то по крайней мере точно задумывалась об этом. Есть мнение, что AI-«сотрудник» может быть…

Оптимальный способ проведения Performance review

Регулярная оценка производительности каждого сотрудника повышает его мотивацию и помогает ему развиваться. Но подготовка и проведение performance review требуют огромных…

Делаем систему вознаграждения сотрудников объективной

Системы премирования должны мотивировать работников и улучшать экономические показатели компании. На практике с этими задачами они справляются далеко не всегда. Вот как…

Как бизнесу помогает цифровой профиль сотрудника

Какую информацию знает о сотрудниках работодатель. Что такое цифровой профиль сотрудника и какая информация в него попадает из системы управления человеческим капиталом…

Метод оценки «360 градусов» – зачем и как его использовать

Метод «360 градусов» для оценки сотрудников: в чем его суть и особенности, когда и как он работает на пользу компании. Приводим алгоритм проведения оценки, даем советы…

Формируем мозговой центр компании – методы оценки компетенции сотрудников

Рассматриваем методы оценки и вариант автоматизации этого процесса с HCM

Оценка персонала крупнейшего автомобильного дилера РФ — ГК «Автомир»

Группа компаний «Автомир» планировала проводить автоматизированную оценку персонала по компетенциям и оценивать каждого сотрудника. В «Автомире» оцениваются различные…

Отправьте заявку

Рассылка от Mirapolis