Блог Mirapolis

Компании месяцами проектируют идеальную HR-систему — а потом годами не могут ее запустить. Разбираемся, почему поэтапный подход к автоматизации дает результат быстрее.

Почти половина кандидатов отказываются от вакансий из-за плохого впечатления на финальном этапе найма. Рассказываем, какую роль в этом играет предложение о работе.

Большинство закрывают вакансии не теми, кого нашли сами, а теми, кто откликнулся. Новое исследование TestGorilla рассказывает о том, почему так происходит.

Закрывать вакансии за счет собственных сотрудников выгодно — и дело не только в экономии бюджета. Разбираемся, какие эффекты получают бизнес, HR и сами сотрудники.

Повышение не единственный способ удержать того, кто перерос свою роль. Иногда даже не лучший. Рассказываем, какие варианты работают, когда вертикального роста нет.

Компании тратят месяцы на поиск идеального кандидата, хотя нужный специалист может работать в соседнем отделе. Рассказываем, как устроен внутренний рекрутинг и кому он нужен.

Прошлые результаты сотрудника не гарантируют, что он справится с новой ролью — управленческий потенциал так не измеришь. Рассказываем, как ассесмент-центр помогает принимать кадровые решения на основе фактов.

Половина кандидатов отваливается после первого звонка, но причина неясна. Рассказываем, какие формулы помогают найти слабое место в процессе.

Женщины заняли три четверти руководящих постов в HR — и в нескольких профессиях впервые рассчитывают на зарплату выше мужской. Тренд или совпадение? Читайте в мартовской подборке HR-новостей.

Вакансия открыта три месяца, откликов много, но никто не доходит до офера. Рассказываем про инструмент, который показывает, на каком этапе теряются кандидаты.

Офисный онбординг в удаленном формате не работает — нужна другая логика. Разбираемся, как выстроить адаптацию, чтобы новый сотрудник стал частью команды, даже если никогда не видел коллег вживую.

Один сотрудник обошелся в 50 тысяч, другой в 200 — почему такая разница? Рассказываем, из чего складывается реальная стоимость подбора персонала.

Длинный рабочий день не означает высокую эффективность, а постоянные переработки часто прикрывают плохую организацию процессов. Рассказываем, как выяснить, насколько на самом деле загружен персонал.

HR-отдел может работать месяцами, но без измеримых показателей его вклад в бизнес остается невидимым для руководства. Какие KPI превращают размытую «работу с людьми» в конкретные цифры эффективности?

Ключевой специалист приходит с офером от конкурентов — и начинается гонка со временем. Повысить зарплату, пообещать карьерный рост или отпустить по-хорошему? Разбираемся, как принять правильное решение.

Адаптационный лист работает только при системном заполнении — от первого дня новичка до финального заключения наставника. Рассказываем, как вести документ правильно, чтобы онбординг стал структурированным процессом.

Почему компании все чаще нанимают по рекомендации? И правда ли, что рынок соискателя заканчивается? Разбираемся в главных HR-новостях февраля.

Адаптационный лист превращает размытое «освойся как-нибудь» в конкретный план с измеримыми результатами и сокращает срок выхода новичка на продуктивность вдвое. Разбираемся, как этот инструмент работает и почему он нужен не только HR-отделу, но и самим сотрудникам.

Когда талантливые люди массово уходят из компании, проблема не в них — проблема в системе, которая перестала их удерживать. Проверьте, не пропускаете ли вы критические сигналы.

Грамотно построенная модель компетенций становится фундаментом всех HR-процессов: облегчает подбор, делает оценку объективной и создает прозрачные карьерные траектории. Разбираемся в деталях каждого этапа.