Блог Mirapolis

Довольные сотрудники работают в два раза продуктивнее, а компании с низкой текучестью кадров экономят миллионы на поиске новых специалистов. Все начинается с простого вопроса: «Что думают о работе ваши сотрудники?»

Как выстроить корпоративное обучение, когда ресурсов минимум, а география — вся Россия? Кейс импортера Jetour о том, какие инструменты помогают эффективно обучать тысячи сотрудников.

В одних компаниях «сеньором» называют любого, кто проработал три года, в других — требуют экспертизы и влияния на команду. Как выстроить справедливую систему профессиональных уровней, которая мотивирует сотрудников расти?

Неэффективная стратегия внутренних коммуникаций может разрушить самые амбициозные кадровые инициативы. Грамотное общение с сотрудниками — это управление информационными потоками, которое напрямую влияет на заинтересованность персонала и результаты бизнеса.

Ключевые причины, почему развитие персонала критически важно для современных компаний.

Каждый второй работник не понимает, чего от него хочет руководство, а каждый третий трудится в выходные. При этом некоторые компании переходят на четырехдневку и растут. Рассказываем о контрастах рынка труда

Традиционная оценка «360 градусов» с бумажными анкетами может растянуться на 6-8 недель и превратить полезный инструмент в бюрократическую процедуру. Собрали аргументы, как автоматизация сокращает процесс до нескольких дней.

Глобальная вовлеченность сотрудников упала до критических 21%, что обходится мировой экономике в 8,9 триллиона долларов ежегодно. Исследование Gallup 2025 раскрывает масштаб кризиса и показывает, как цифровые HR-решения могут стать ключом к восстановлению мотивации команд.

Плохо составленные вопросы оценки «360 градусов» превращают мощный инструмент в пустую трату времени. Рассказываем, как создать эффективный опросник, который даст объективную картину компетенций.

Когда простых видеозвонков стало недостаточно, Московский университет им. А.С. Грибоедова внедрил комплексное решение от Мираполис для дистанционного обучения. Рассказываем, как правильные инструменты помогли масштабировать онлайн-образование.

Оценка «360 градусов» — как навигатор: покажет верный путь, только если правильно ввести точку назначения. Как поставить цели так, чтобы не превратить развивающий инструмент в источник демотивации?

Почему сотрудники все время заняты, но компании жалуются на низкую эффективность? Новый отчет Deloitte раскрывает главные противоречия современного HR и предлагает пути решения.

Есть много разных способов оценить сотрудников, но метод «360 градусов» — особенный. Он позволяет посмотреть на человека глазами всех, кто с ним работает. Рассказываем, как он работает.

В условиях острого кадрового дефицита компании вынуждены кардинально пересматривать подходы к привлечению сотрудников. Какие факторы действительно важны? Разбираем в статье.

Хороший специалист не всегда становится эффективным руководителем. Рассказываем, как создать план развития, который поможет компании вырастить сильных лидеров изнутри.

Половина HR-менеджеров ловит соискателей на обмане, а треть работодателей доплачивает сотрудникам за лояльность — кризис доверия налицо? Рассказываем, что выяснили исследователи.

Индивидуальный план развития превращает желание сотрудников расти в конкретные результаты, а неопределенные ожидания компании — в измеримые достижения. Разбираемся, как создать работающий ИПР.

HR-специалисты знают: правильно подобранная шкала оценки — это ключ к объективной обратной связи и обоснованным кадровым решениям. Какую выбрать для вашей компании?

Какие инструменты помогают эффективно привлекать и удерживать таланты? Как исследовать рынок труда и сформировать привлекательное EVP? Собрали в HR-справке.

Почему «цифровые аборигены» из поколения Z стали главными проводниками ИИ в бизнесе? И как HR-специалистам использовать энтузиазм зумеров для ускорения цифровой трансформации?