Обсудим, как HR-директору говорить с руководством на языке измеримых результатов и превращать HR-инициативы в утверждённые проекты.
HR-проекты откладывают не из-за слабой идеи, а из-за того, что её не удалось подать руководству как измеримую ценность. Два эксперта — Вячеслав Пустовой (компания ЕВИОН) и Дмитрий Микляев (Мираполис Таланты) — разберут, как:
Показать результат вместо активности;
Посчитать то, что можно измерить (KPI, экономия, сроки, риски);
Дать руководству выбор из трёх сценариев;
Найти спонсора проекта и использовать пилот как инструмент снижения рисков;
Избежать трёх ошибок, из-за которых проекты тормозят, и что делать при отказе.
Структура презентации для руководства.
Метрики, KPI, ROI.
Почему пилотный запуск помогает снять возражения и ускорить решение.
1С:ЗУП, КЭДО, Кабинет сотрудника, подбор, адаптация, оценка, HR-аналитика.
Руководитель направления «Мираполис Таланты»
10+ лет на стыке HR, бизнеса и IT;
30+ проектов по HR-автоматизации.
Генеральный директор и основатель «ЕВ Групп»
Автор книги «9 шагов к успешной автоматизации бизнеса»;
15+ лет в HR-автоматизации;
50+ HR-проектов.
В конце вебинара покажем шаблон защиты HR-проекта за 5 минут, который вы сможете применить в своей компании!